Archive for the ‘Marketing’ Category

Seguro que todos lo habéis visto y lo habéis comentado, desde luego mucho lo habéis hecho en twitter. Pero no esta de más volver a verlo, allá vamos ¿Comen sin pan? de Bimbo con la participación de Punset.

No solo es bizarro sino que llega a ser cómico. Punset de repente llama a una puerta de una persona que no conoce, el copy de las dos chicas sorprendidas: “Esta jugosisimo. ¿Pero se pondrá duro?…”, el acting, la magia final, el plano final con una persona cortada y el producto metido en postpo… y así podríamos seguir con todo el esperpento.

Lo peor de todo es tema es que habrá alguien que este contento con esto. Es fácil, tú haces un estudio cuantitativo, te olvidas de cualis o de reputación online, y obviamente el recuerdo espontáneo y la notoriedad de Bimbo habrá subido, como no, si todo el mundo se esta riéndose del tema. Es lo que tienen los chistes, que se recuerdan y se comparten aunque no aporten ningún valor a la marca, en este caso más aún porque no tenía esa intención.

Triste paradoja y espero que en realidad no sea cierta. Porque sino luego no te sorprendas que alguien haga su propia versión, es fácil…

Pd: si alguien trabaja en la agencia, ánimo que me imagino la reunión con la persona de marketing diciendo: “¿qué os parece si hacemos un brindis sujetando más tiempo los vasos?”

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El post que acompaña a estos esquemas en Sidekick Studios también es muy interesante. Pero me ha parecido importante destacar sólo los esquemas ya que con ellos se ven y se entiende muy bien como se ha ido segmentando en función de perfiles de personas y sus contextos tanto de comunicación como de actuación.

Design last more. Marketing is the place for fears.

[Vimeo 14421480]

He encontrado esta gran campaña, Lego CL!CK, en el blog de Paul Isakson.
[Vimeo 8856446]
Pero mejor aún, o eso me parece a mi, es la reflexión de Isakson:
“The modern campaign starts where ever it makes the most sense to start based on the people you’re trying to connect with and the behaviors of theirs you wish to influence. It then goes where the ensuing reaction from said people takes it. It’s about the brand playing a bit of idea volleyball with culture. One inspires the other and a “conversation” of sorts naturally happens.”
Si a esto le sumamos el análisis de la campaña de Nike Grid  de WK London en el blog de GSP:
  1. Gamer motivation. By integrating a time-sensitive gaming element, Nike drove user participation. Over 3,000 runs were logged in 24hrs.
  2. Technology as an enabler. Rather than running the campaign through a service like FourSquare, which remains inaccessible to many, the campaign utilized technology that any player could access. Technology enabled more participation instead of limiting it.
Es sumarse a iniciativas que ya existen otorgándoles valor y repercusión. Es sumarse a comportamiento que ya existen. Es saber donde se encuentra la EMPATÍA.

Original e interesante manera de presentar una charla (que harán en Web 2.0 Expo). Pero solo con está introducción se dejan claras muy buenas ideas, mantenerse pequeños, diseñar e introducir el marketing dentro del producto…

Forget scale. It seems that everything is growing online except for trust in marketers. We’ve been obsessed with collecting more fans, gaining more views and bombarding more people. We want a new strategy for the next billion people to migrate online, one that is more about quality than quantity.

Design for one. Here, we challenge people to think about concept first and audience second. Also, to break away from the comfort of large caricatures of society like “millenials” and “baby-boomers.”

Segment for value. Using the Gini Coefficient (and the Lorenz Curve) we show how a small world view can help segmentation. To date, we’ve been unnecessarily inefficient with our messages by shouting them into a crowded room. Instead, we should speak softly to only those that matter.

Vía ExitCreative el blog de Clay Parker Jones.

Al principio del libro de Gerald Zaltman “Como piensan los consumidores” hace una reflexión sobre como los “mercadólogos” creen que piensan realmente los consumidores.

Me encanta esta lista porque es el reflejo de dos cosas muy reales; como por un lado no entiende realmente como es un consumidor además de como accede este a su marca, y por otro lado, es un claro reflejo de como NO piensan los consumidores.

Aquí os dejo la fantastica lista (por si alguna vez perdemos el norte):

  1. Los consumidores piensan de forma lineal, bien razonada o racional.
  2. A los consumidores les resulta fácil explicar sus procesos mentales y su conducta.
  3. La mente, el cerebro y el cuerpo de los consumidores y la cultura y la sociedad que los rodean pueden estudiarse de forma adecuada, independientemente unos de otros.
  4. Los recuerdos de los consumidores representan de forma precisa sus experiencias.
  5. Los consumidores piensan en palabras.
  6. A los consumidores se les pueden “inyectar” los mensajes de una empresa y los interpretarán tal como quieren los “mercadólogos”.

Una pequeña muestra, pero clave, de una genial presentación creada por Andy Sernovitz que sirve como resumen/esquema de su libro, Word of Mouth Marketing.

Nos os la perdáis es increíblemente gráfica y todo através de una Moleskine.

Vía Cool Stuff.