Archivo para diciembre, 2009

🙂 Ya son 30

Anuncios

Buenas, llevo unas semanas que he reducido mi ritmo de producción en el blog, la verdad es que últimamente me esta costando encontrar los ratitos para escribir. Ya volverán.

Así que he vuelto a intentar crear un resumen de algunas cosas que andaban por mi reader y que me han interesado.

1. Transmedia Development & The New World Model

Cada vez me interesa más este tema. Es una gran manera de planificar y preparar los contenidos para las estrategias digitales. Una historia, diferentes modos de narrarla, con diferentes puntos de acceso y de salida. Algo complicado pero interesante en un medio hiperfragmentado y con deficit de atención.

Además me ha gustado mucho el blog de Gunther Sonnenfeld creador de esta presentación planner, profesor y teórico de Transmedia storrytelling/planing.

2. Blogging Strategy Extending Your Voice To The World

Muy buena presentación para definir una estrategia de blogging. Muchas veces nos olvidamos que un blog tiene que adaptarse a la forma en la que lo van a leer y acercarse sus posibles lectores.

Cuando se define un nuevo canal de comunicación hay que pensar hacía donde va este.

3. It’s Ok to Fail.

Genial post de Made by Many:

The bottom line: some element of failure is necessary to achieve success. We believe this, and we are committed to making our work reflect this.

Que difícil es encontrar este mensaje, de un modo sincero, dentro de una empresa española. El error como una forma de aprendizaje, esto es lo que realmente hace crecer la innovación no el pensar que tienes un colchon de protección o que simplemente hay que hacer lo que hace el de arriba.

4. Manuel Castells: Los desafíos de Internet para la sociedad – Citilab

Entrevista que recoge Miguel Del Fresno en su blog:

“En términos de liderazgo cultural y político estamos en una época en que los flujos de información a través del espacio de internet y del espacio de la comunicación se convierten en el ámbito dominante. El problema que puede suceder es que a veces los ciudadanos, como personas, quedan fuera de ese espacio. Al mismo tiempo, los ciudadanos que siguen viviendo en sus barrios, en su ciudad, sin conectarse a Internet -que es donde se genera la cultura global y donde se decide económica y políticamente su destino- quedan totalmente desconectados.

Así pues, lo más importante en este tipo de sociedades es conectar lo global con lo local. Es lo que yo llamo conectar el espacio de los flujos con el espacio de los lugares, y en este sentido, las ciudades que consiguen conectar ambos y que tienen un liderazgo en términos de intervención en el espacio global, pero en beneficio de los ciudadanos que representan, son las ciudades que se situarán como líderes de nuevas formas de vida.

¿Esto tiene implicación económica? Pues en cierto sentido sí, porque los ciudadanos que sigan informados, que estén articulados con las nuevas tecnologías y que al mismo tiempo mantengan su cultura y su ciudadanía son aquellos que serán más capaces de producir conocimiento, información y, en último término, valor en una economía de la información y del conocimiento. Es decir, lograr que coincida lo que es necesario hacer tecnológicamente, con lo que es necesario hacer social y políticamente y con lo que es necesario hacer económicamente. El problema es que, para poder disfrutar de esa suerte, hay que saber vincular los tres aspectos. Es algo muy difícil, por esto las ciudades que sean capaces de hacerlo serán líderes”.

El video en su blog 🙂

5. Storytelling on the web

Gran post en Carsonified sobre los elementos que hay que tener en cuenta para crear un hilo narrativo de una marca en internet.

  1. Know your story and your audience
  2. The words you use and how you use them
  3. Designing the story: Branding, Typography, Colour, Signposting, Imagery, Storytelling.
  4. A complex weave

6. F*ck digital, digital is dead

Interesante reflexión de ver el mundo digital más que un medio como una posible relación que no tiene que ser solo on line sino que puede tener sus implicaciones en lo real.

7. Course: Social Media Strategy – Open Brands

Buena definición sobre una buena estrategia en social media y con ejemplos.

Genial campaña creada por BBH-Labs y Glue London para Google Chrome en Reino unido.

  1. Por el uso de los recursos del Youtube
  2. Por la calidad visual de la misma
  3. Por su capacidad narrativa más alla de su contenedor
  4. Por su capacidad de crear una historia con multiples de accesso.
  5. Notoriedad + valor

Vamos que me ha encantado.

Actualización: Cómo se hizo.

Os dejo el nuevo post en el blog de Clicmetrics.

Descubrí El Cisne Negro de Nassim Nicholas Taleb gracias a Esther y desde entonces muchos tópicos han ido cambiando para mi.

Dos de la grandes ideas que surgen del libro son:

  1. El poder de la casualidad (o serendipity como lo llaman los americanos)
  2. La caída de la figura del experto.

Para demostrarlo que mejor mejor ejemplo que Ian Fleming y sus dos grandes descubrimientos. Estos ocurrieron en los años veinte y aunque fueron accidentales demuestran la gran capacidad de observación e intuición de este médico escocés.

Durante mucho tiempo he escuchado la frase de “yo se exactamente lo que quiere la gente” y luego buscaban las excusas para sus fracasos en todo tipo de cosas. Esa gente no observaba porque se creía por encima, eran expertos, que no entendían la casualidad como una oportunidad.

Ese debe ser realmente el sentido de la escucha: observar en búsqueda de oportunidades donde puedas ampliar el valor.

¿Conocéis más empresas que han sabido escuchar olvidándose de su posición e expertos o empresas que han sabido aprovechar las casualidades del momento porque estaban escuchando?

Puede que alguno aún no lo sepa (y eso que lo he contando mucho) llevo ya una temporada que he vuelto a trabajar en una empresa. Ahora mismo trabajo en el departamento de Marketing y Social Media de The Cocktail.

Alex sigue dirigiendo Smokemachine con mi apoyo en momentos puntuales aunque él lleve todo el peso del estudio lo que ha ayudado a que se produzcan muchos proyectos en estos últimos dos meses.

Así que he decidido mostraros algunas de las últimas cosas que hice en Smokemachine:

Y algunas de las útimos trabajos que ha liderado Alex:

Si queréis contactar con Alex para cualquier trabajo podéis hacerlo en alex.mondejar@smokemachine.org

Hoy han rendido un increible homenaje a Victor Jara. Una de esas personas que entendio que la tolerancia no es solo defender lo que te gusta sino defender que todo el mundo tenga capacidad de dar su opinión, te gusto o no.

Te recuerdo Victor, te recuerdo Salvador.

Te recuerdo Amanda
la calle mojada
corriendo a la fábrica
donde trabajaba Manuel.
La sonrisa ancha
la lluvia en el pelo
no importaba nada
ibas a encontrarte con él
con él, con él, con él
son cinco minutos
la vida es eterna
en cinco minutos
suena la sirena
de vuelta al trabajo
y tú caminando
lo iluminas todo
los cinco minutos
te hacen florecer.

Te recuerdo Amanda
la calle mojada
corriendo a la fábrica
donde trabajaba Manuel.
La sonrisa ancha
la lluvia en el pelo
no importaba nada
ibas a encontrarte con él
con él, con él, con él
que partió a la sierra
que nunca hizo daño
que partió a la sierra
y en cinco minutos
quedó destrozado
suena la sirena
de vuelta al trabajo
muchos no volvieron
tampoco Manuel.

Te recuerdo Amanda
la calle mojada
corriendo a la fábrica
donde trabajaba Manuel.

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que…

  1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
  2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
  3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
  4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
  5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
  6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
  7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
  8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
  9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
  10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Pues aquí estamos de nuevo con mi colaboración en el blog de Clicmetrics.

Qué es un contenedor?
Un espacio donde encontramos una serie de contenidos relacionados/creados/motivados con el creador del mismo.
¿Quién decide lo que aparece en él?
Un editor.
¿Cómo navego entre los contenidos?
Como diga el editor del sitio
¿Y si algo no me gusta?
Pues le dedicas menos tiempo pero siempre tiene que estar aquí.

Hasta aquí creo que tenemos una mini radiografía de cualquier de las muchas webs que nos podemos encontrar hoy en día

Resulta que estamos en internet, en un medio donde todo se puede amplificar y compartir, pero cerramos la linea de lo que queremos contar a un criterio único, curioso por lo menos.

Esto quería ser una una serie de tres post:
1. No es lo mismo. No se puede confundir que es contenido y que es contenedor.
2. ¿Qué es un contenido? Definir una serie de ideas para crear un contenido para internet.
3. ¿Qué es un contenedor? Intentar demostrar que un contenedor puede ser igual de dinámico que un contenido.

La idea es que hay veces que es más interesante crear contenido y otras ser un contenedor para esos contenidos que se crean sobre ti. Un buen punto de partida para una estrategia es definir cual es la posición que debes y puedes ocupar.

Ayer tuvo lugar una nueva edición, la sexta, del The  Monday Reading Club. Hablamos de la Vaca Purpura con Jesús Hernández. Creo que ha sido uno de los mejores debates que hemos tenido y con el que menos de acuerdo he estado…

¡¡Que prisa por matar cosas!! Que si la tele, que si la lotería… Muchas de estas cosas están en clara crisis porque sus modelos tradicionales están terminados, pero no el objeto social que representan.

El formato audiovisual sigue siendo el más consumido, no solo dentro de la plataforma de la TV sino también en internet. El problema para la tv es que ha cambiado el paradigma con el que vemos la tv y no saben adaptarse porque no saben evolucionar su modelo de negocio en este nuevo escenario (si lo encuentro antes yo me forro jejeje aunque alguna idea loca si que tengo).

Uno de los momento más interesantes lo escuche en un interesante debate con @Paula_Sanchez y @jhernandezyoc sobre los modelos de negocios que se han mantenido durante este tiempo.

Un ejemplo: durante mucho tiempo que trabaje en una multinacional preparábamos gráficas, y cuando empezábamos a presentarlas a los diferentes filtros están iban sufriendo un proceso de destrucción. Cuando este llegaba al final siempre se repetía el mismo esquema: unos avisábamos “pero sabemos que esto no va a funcionar, ¿no?” y otros contestaban “sí, pero es lo que quiere el cliente y él es el que paga”.

Esto es pan para hoy mucha hambre para mañana.


Esto llevo a dos cosas (entre otras muchas):

Nosotros mismo ayudamos a fomentar la inmunidad del cliente, no todo es bueno, nuevo, 2×1, increíble, maravilloso… les ayudamos y les incitamos a crear el filtro que ahora tratamos de vencer.

Y segundo, los modelos están corruptos y la gente esta  (o estaba) contenta con eso. Resulta que éramos proveedores de comunicación y sabíamos que lo que hacíamos estaba mal, pero no decíamos ni mu porque nos pagaban. Y, ¿qué pasaba cuando nos pedían justificar los resultados? Drama. Pero daba lo mismo porque la comunicación era un proveedor más, no un objetivo.

Así que, ahora cuando veo muchas acciones de social media que se hacen porque están de moda, me vuelven viejos recuerdos. Hay que intentar no volver a vender lo que nos piden sino lo que creemos que es lo adecuado (lo se, es muy fácil decirlo desde mi posición, pero alguna ventaja tiene que tener, ¿no?).

No se trata de si “colará” sino de “back to the basics” al modelo donde un proveedor de comunicación era capaz de crear una estrategia para un objetivo concreto con una recomendación objetiva. No basada en porcentajes de descuentos que nos hacen proveedores que sabemos que funcionan.

El negocio no es hacer dinero, sino es hacer comunicación que genere dinero. Si eliminamos una parte de esta ecuación se caen muchos modelos, muchos que ya están cayendo…

Y aún hay muchas multinacionales que no entienden que sus clientes les abandonen en búsqueda de resultados que aporten mucho más valor de los que ellos dan…