Archivos para octubre, 2009

V

Pues tengo ganas de verlo, lo cual me demuestra que empiezo a hacerme mayor y me gusta los revival de mi infancia :P

Adios Soitu

Ayer se hizó oficial y Soitu cerro tras 22 meses de andadura.

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Sinceramente lo echare de menos, hacía mucho tiempo que no experimentaba tal nivel de calidad y encima una sensación de estar leyendo una información plural. #yoleoSoitu

Hoy he encontrado este post con un analísis muy bueno sobre el cierre de Soitu: La crisis publicitaria se lleva por delante a Soitu.es de lectura obligada por su visión critica, realista y las opciones que aporta.

Pero lo que yo  os quiero proponer es un pequeño un juego, y a la vez un pequeño homenaje. ¿os animáis a participar?

Soitu ha dejado publicado en su web sus artículos favoritos, así que yo voy a elegir uno y contar porque me gusto (ahora os dejo el enlace) pero me gustaría que me dejaséis comentarios con los que fueron vuestros artículos favoritos y porqué.

Mi elección es:

La política de Patxi, de su puño y letra.

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Particularmente vivo en una crisis total con el sector político, creo que hace tiempo se olvidaron que su trabajo era gobernar para la gente y se dedican solo a ganar elecciones o intentarlas. Así que todas sus acciones tienen ese objetivo no la mejora real de la calidad de la gente, toda la gente.

Este artículo me humanizo un personaje y me demostro que había esperanza.

Interesante presentación sobre como crear estrategías para un mercado como el Israeli:

  1. Habla su lenguaje: que no es lo mismo que traducir.
  2. Se flexible: una cosa es una estrategia y otra una táctica. A veces tendrás que cambiar un poco tu discurso y otras tu producto.
  3. Usa sus días especiales.
  4. No uses medios generalistas: si vas a dirigirte a un grupo porque hacerlo desde un sitio que se habla a todo el mundo. Cada cultura tiene su propio medio, búscalos y usalos.
  5. No caigas en los estereotipos: un estereotipo suele ser una visión que se tiene desde el exterior sobre como es un colectivo, lo normal es que este sesgada y sea irreal, pero sobre todo que el colectivo no solo no se sienta identificado sino todo lo contrario. Busca sus símbolos.
  6. Y si no puedes hacer nada de esto, haz algo de lo que se pueda hablar. Pero no simplemente por provocar sino algo que pueda ser repetido una y otra vez.

Curioso como se pueden establer paralelismos entre un mercado de nichos y los social media.

¿qué opiniáis, se pueden aplicar estas ténicas a nichos aún más pequeños? ¿hay suficiente agilidad y capacidad de adpatación?

Vía

Completamente alucinado por esta web: por como es y por los trabajos que tiene. Muy bueno Wonderwall.

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Me lo ha pasado mi amiga Dánae, el enlace es a su blog aunque no lo actualiza mucho ultimamente que están hasta arriba de trabajos.

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Pues si, un Conversion Thursday diferente, para empezar un miércoles (y encima día de champions) y para terminar un ponente que casí se podía decir que nos dío una pequeña clase de Filosofía. Interesante pero abstracto. Así que decido abrir con una foto de una bandada de pajaros (luego entenderéis porqué)

El protagonista Angel Maldonado: el tema Sentiment Analysis, el lugar las oficinas de Domestika. La verdad es que aún no tengo claro si lo entendi o no, creo que no, pero si que me gusto y que aprendi cosas muy interesantes. Me quedo con tres apuntes:

  1. No averigües si hablan mal o bien de ti, sino ofreceles en respuesta información útil. Casi todos los proyectos de social media incluyen una labor de monitorización pero raramente incluyen una labor de acción. Es curioso observamos el tiempo real pero tomamos decisiones mucho tiempo después. Lo siento, pero esto me recuerda una frase de una canción de Chenoa: “Cuando tú vas, yo vuelvo de allí…”. En el fondo parte del problema es que la persona que escucha y que tiene que actuar no tiene los permisos adecuados, y como el otro día decía Javier Godoy (por cierto aún te estamos esperando) en el Reading Club, está labor es necesaria hacerla desde el cliente y una persona que pueda actuar, no sirve de mucho externalizar el acto aunque si la consultoría.
  2. Las redes sociales en las corporaciones sólo funcionan cuando tienen su origen en los empleados. Sigo defendiendo que hemos pasado de “hazme un viral” a “quiero estar en los social media”. Estar en los social media no es tener una página de Facebook o una cuenta de twitter, es escuchar y responder pero también aportar contenido. Porque crear algo que ya esta creado, no será mejor ampliar esa experiencia.
  3. De la jerarquizacion a la distribución. Es curioso como repetimos comportamientos, resulta que, y yo no me había dado cuenta antes, que jerarquizamos los social media igual que se jerarquizan los medios tradicionales. Resulta que estamos valorando cosas sin entender su contexto y sus connotaciones, pero sobre todo estamos observando un canal dinámico como si fuese un estático, aquí volvemos al tema de los permisos, y aunque no se puede dar una respuesta a tiempo real, tal vez si sea muy interesante dar una respuesta y evolucionar en función de lo que se ha escuchado y sobre todo, y lo más importante, hacer saber que ese cambio es fruto de la gente.
  4. (Bola extra) ¿Sabéis que una bandada de pajaros se puede controlar? Yo no tenía ni idea, resulta que hay un principio matemático/económico (odio no haberlo apuntado así que si alguien lo hizo o lo sabe por dios que me lo diga) que demuestra que si controlas un 35% del total de los pajaros de la bandada puedes dirigir sus movimientos. Esto me da una mezcla de miedo (connotaciones políticas) y de ideas (comunicación) muy interesante.

¿qué os aporto a vosotros? ¿creéis que el simple hecho de escuchar no tiene sentido sino conlleva algún tipo de respuesta? ¿están las empresas capacitadas para la comunicación en tiempo real?

Muchas gracias Ángel, espero el texto en tu blog y esperando el siguiente, que por favor no sea en miércoles de Champions.

Pd: creo que esto refleja que no entendí mucho pero sinceramente sali muy contento.

Una gran cita.

Hoy mientras tuiteaba con @PedroRomero (además de @sorprendida y @elenaenriquez) ha dejado caer una gran perla:

” Tu mejor maestro es tu último error. “

Ralph Nader

Rory Sutherland, director creativo ejecutivo de OgilvyOne, defiende la importancia del valor de lo intangible como una fuerza imprescindible, en esta ponencia humorística que acaba de publicar TED.

Vía Yorokobu

1.- How to Create Advocacy and Conversation

Vía Paul Isakson

2.- So what exactly might ‘Adaptive Brand Marketing’ be? // La Comunicación 2.0 no es patrimonio online.

Estos últimos días hemos tenido un debate muy interesante en el blog de Xavi Guell sobre qué es una marca 2.o y cuáles lo son o no.

Para mi de primeras hay que diferenciar cuales son las marcas que son nativas digitales o no. Las que son nativas entienden el medio como una forma de ser mientras las otras lo entienden como un medio de comunicación más.

Posiblemente, todo este cambiando, hacía una nueva manera de entender el mundo empresarial y por eso me ha parecido interesante la relación que hay con el post de BBH Labs So what exactly might ‘Adaptive Brand Marketing’ be?” y los puntos que aquí se mencionan:

  1. Consumer intelligence at the center
  2. Marketing as a catalyst for change within the broader company
  3. The networked organization
  4. Brand leaders as curators
  5. Reframing investment timelines
  6. To fail is to learn
  7. The time is now

3.- Pulling Off The Optimal Platform Job.

Gran post de Tim Malbon de Made by Many. No se trata solo de ser sino saber actuar y buscar tu contexto para desarrollarte.

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4.- Contra la saturación de publicidad

5.- Design Thinking: o como los mismos problemas pueden resolverse de otra manera.

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6.- Guía estratégica para la comunicación digital en organizaciones

Gran post de Juan Freire os dejo el esquema que crea pero tenéis que leerlo.

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7.- Mobile abilities map.

Hace un tiempo alguién me dijo: “los recusos no son solo los que tienes sino los que puedes llegar a tener” y creo que esto se aplica muy bien a este esquema de Helge Tennø, no es sólo un móvil sino todo lo que peudes hacer con él.

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8.- Taking Time Off Can Make You a Better Designer!

Vía

9.- Why Your Next Website Should be Designed with Wireframes

Gran post sobre cómo y porqué hay que diseñar usando wireframes.

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“They Organize

By displaying the flashier elements of a site in terms of grayed out boxes, you’re making it easier to arrange objectively. Layout becomes an exercise in spacing and grouping rather than contrast and color palettes.

When you’re ready to bring the layout to a full Photoshop composition, you’ve already got a blueprint to design over. With some forward thinking, you’ll have a lot less measuring to do. Discovering at the last moment that your entire design is physically impossible is highly overrated anyway.

They Simplify

Wireframes strip away the extra thought and intricacies of “3 pixels further right” when getting started. It’s easier to plan a slideshow when you only have to worry about positioning.

Wireframes are easy to present because they’ve stripped away many of the “preference” elements. By breaking a layout into the fundamental building blocks, you’re more likely to discuss about the font placement than the font choice.

They Save Time

“But spending time doing wireframes add an extra step!” This is not entirely true. Which of the following would take longer? Putting together a full design in Photoshop? Or drawing out a series of monochromatic boxes?”

10.- Social media y espacios web. Como organizar tu presencia en internet

Una interesante presentación de Javier Godoy sobre cómo y dónde estar en internet.

iPhone Set

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Lleva ya tiempo queriendo pasar las fotos que voy haciendo con el iPhone al flickr, está es la primera tanda.

Ya me contaréis que os parecen :)

pd: ¿alguno sabe insertar una presentación de Flickr en un blog de wordpres? Se agredecería la ayuda ;)

[Vimeo 6931152]

Muchas veces no sabemos que convierte un video en viral o no (esa palabra maldita) pero un giro inesperado es uno de los mejores trucos.

Vía Eduardo García (aka Mister Egg)





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